nathalie springer
„Glaubwürdig ist nur, was echt ist." Einzelne, Gruppen, Teams und Organisationen begleite ich auf allen Ebenen sehr individuell.
Ich arbeite in der Entwicklung an der Entwicklung und gehe mit meinen Kunden Schritt für Schritt. Dazu verlasse ich mich auf mein fundiertes Wissen und meine Erfahrungen als Coach und Kommunikationsexpertin. So zu arbeiten gibt mir die Freiheit, mich auf jeden einzulassen, situativ wirksam zu sein, sichtbar zu machen, worum es geht und das augenblickliche Erleben meiner Kunden zu nutzen. Ich bringe mich auch als Moderatorin, Beraterin, Trainerin und Autorin mit der überzeugten Haltung eines Coaches ein. Das heißt, mein Expertenwissen nutze ich, um stimmige Impulse zu setzen, meine Persönlichkeit, um der Entwicklung meiner Kunden einen guten Rahmen zu ermöglichen.
Beratungsfelder und Formate
- Zu speziellen Themen biete ich Workshops und Coachings für Einzelpersonen und Gruppen, die klare Etappen zu den gängigen Zielen vorsehen. Diese konzipierten Angebote haben sich daraus entwickelt, dass sie immer wieder in ähnlicher Weise gefragt werden. Die einzelnen Schritte darin sind entsprechend meiner Arbeitsweise sehr individuell.
- Einzelarbeit zur Profilentwicklung, Kraftquellen-Coaching.
- Offener Workshop für Souveränität.
- Meine Leidenschaft dafür, das Wesentliche zu erkennen und zugänglich zu machen, hat mich vom Journalismus über die PR schließlich zum Coaching geführt. Was mich auszeichnet sind mein Gespür für Logik und Brüche, für Sprache und Menschen, meine Neugierde und meinen Pioniergeist. Bei aller Liebe zum Neuen bleiben meine Werte beständig: Freiheit, Aufrichtigkeit und Respekt.
Professioneller Hintergrund
Geboren 1974, 2 Kinder
- Diplom Germanistin/Journalistin (Otto-Friedrich Universität Bamberg)
- Finanzwirtin (twi)Zertifizierter Coach (Hephaistos, anerkannt beim DBVC)
- Ich habe in der externen und internen PR in der Finanzbranche auf unterschiedlichen Ebenen, mit lateraler und direkter Führung, im Mittelstand und im Konzern gearbeitet, angestellt und selbstständig. Immer ging es darum, das Wesentliche auf den Punkt und ins Bewusstsein zu bringen. Verständigung zu ermöglichen. Viele Jahre habe ich Aufbau und Umbruch im Bankenumfeld mitgestaltet.)
- Seit mehr als 10 Jahren begleite ich als selbstständiger Coach Menschen in ihren Veränderungsprozessen. Meine eigenen Erfahrungen mit Strukturen in Unternehmen unterschiedlicher Größe und als Unternehmerin machen mir den Zugang zu den Themen meiner Kunden leicht. Ich unterstütze sie darin, mit dem was sie ausmacht in ihrem Umfeld sichtbar zu sein.
Kontakt und Adresse
Rainer Nollens - Nollens & Kollegen
Kitzbergstr. 28, D-83564 Soyen
Telefon: +49 (0) 8071-904585
E-Mail: info@nollens.de
uWM Prozessberater / uWM plus Prozessberater
Förderprogramme des BAMS für KMU. Die Handlungsfelder sind: Führung und Wissen/Kompetenz
Was bietet das Programm?
Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zukunftsfähige Personalpolitik für Ihr Unternehmen entwickeln? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen? unternehmensWert:Mensch hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten.
Das bundesweite Programm unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, eine zukunftsfähige und mitarbeiterorientierte Personalpolitik zu entwickeln. Hierzu werden Beratungen in vier Handlungsfeldern gefördert: Personalführung, Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit sowie Wissen & Kompetenz. In diesen Bereichen erarbeiten professionelle Berater/innen gemeinsam mit der Unternehmensführung und Beschäftigten maßgeschneiderte Konzepte und Maßnahmen für eine erfolgreiche Personalpolitik.
Die Beratungen bei unternehmensWert:Mensch sind gefördert. Je nach Unternehmensgröße können 50 bis 80 Prozent der Beratungskosten übernommen werden.
Was wird gefördert?
Die Erstberatung in einer der Erstberatungsstellen ist kostenlos. Wird bei dieser Beratung ein Beratungsscheck ausgestellt, kann die darauf folgende Prozessberatung finanziell gefördert werden.
Förderberechtigt sind Unternehmen, die folgende Kriterien erfüllen:
Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland
Jahresumsatz geringer als 50 Mio. EUR oder Jahresbilanzsumme geringer als 43 Mio. EUR
mind. zweijähriges Bestehen des Unternehmens
weniger als 250 Beschäftigte*
mind. eine/n sozialversicherungspflichtige/n Beschäftigte/n in Vollzeit (Die Berechnung erfolgt nach Jahresarbeitseinheiten. Teilzeitbeschäftigte können anteilig berücksichtigt werden.)
Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten erhalten bis zu 80 Prozent Zuschuss zu den Kosten der Prozessberatung, Unternehmen mit 10 bis 249 Beschäftigten bis zu 50 Prozent. Die Restkosten tragen die Unternehmen selbst.
Die Beratung kann maximal zehn Tage dauern und maximal 1.000 Euro pro Beratungstag kosten.
Wie läuft das Programm ab?
Der erste Schritt im Programm unternehmensWert:Mensch ist der Gang in eine der bundesweit verfügbaren Erstberatungsstellen. Sie lotsen die Unternehmen durch das Programm und sind erste Ansprechpartner bei allen Fragen rund um unternehmensWert:Mensch.
In Ihrer Erstberatungsstelle wird im Rahmen einer kostenlosen Erstberatung die Förderfähigkeit geklärt und gemeinsam mit Ihnen der konkrete betriebliche Veränderungsbedarf entlang der vier personalpolitischen Handlungsfelder ermittelt. Anschließend wird die Förderung besprochen. Erfüllt Ihr Unternehmen die Förderkonditionen, erhalten Sie direkt in der Erstberatungsstelle den Beratungsscheck, mit dem die Prozessberatung in Anspruch genommen werden kann.
Der zweite Schritt ist die Prozessberatung. Aus unserem Prozessberaterpool können Sie eine/n für das Programm autorisierte/n Prozessberater/in auswählen.
Die Prozessberatung findet direkt im Unternehmen statt. Dabei erarbeitet der/die Prozessberater/in gemeinsam mit der Unternehmensführung und Beschäftigten und ggf. der Mitarbeitervertretung passgenaue Lösungsstrategien.
Für die Prozessberatung stehen dem Unternehmen insgesamt bis zu zehn Beratungstage zur Verfügung, die in einem Zeitraum von neun Monaten genutzt werden können.
Sechs Monate nach Abschluss der Prozessberatung erörtern die Erstberatungsstelle, die Unternehmensführung und die Mitarbeitervertretung in einem dritten Schritt des Programms gemeinsam das Erreichte.
Damit die angestoßenen Veränderungen langfristig ihre Wirkung entfalten können, werden mögliche weiterführende Unterstützungsangebote besprochen.
Wer steht hinter dem Programm?
unternehmensWert:Mensch wird gespeist aus dem Expertenwissen der Initiative Neue Qualität der Arbeit und steht im Kontext der Fachkräfte-Offensive der Bundesregierung. Finanziert wird das Programm aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS).
Die übergeordnete Koordinierung und Steuerung des Förderprogramms übernimmt die im BMAS angesiedelte Programmkoordinierungsstelle (PKS). Sie stellt einheitliche Qualitätsstandards bei Erst- und Prozessberatung sowie beim Ergebnisgespräch sicher. Zudem ist sie verantwortlich für die fachliche Begleitung der Erstberatungsstellen. Die Erstberatungsstellen koordinieren die Beratung der Unternehmen in der Region. Sie sind außerdem erste Ansprechpartner für Unternehmen in allen Förderfragen und koordinieren den Prozessberaterpool.
Mit der finanzadministrativen Umsetzung des Programms unternehmensWert:Mensch ist das Bundesverwaltungsamt (BVA) beauftragt. Es ist für die Bewilligung und Auszahlung der Förderung sowie für die Verwaltung der Fördergelder verantwortlich. Das BVA unterstützt zudem die Erstberatungsstellen bei allen Fragen rund um Zuwendung und Fördermittelabrechnung.