RAINER NOLLENS
DR. ALFONS GROOTERHORST
NATHALIE SPRINGER
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WIR LIEBEN, WAS WIR TUN

Veränderungsprozesse sind für uns die Normalität. Wir unterstützen und begleiten Menschen, Teams und Organisationen, diese Veränderungen bewusst und mit Freude anzugehen: Wohlwollend, konfrontativ, unparteiisch, wertschätzend, erhellend, neugierig, vorurteilsfrei. Wir lenken die Aufmerksamkeit darauf, was sie aufhält und wie Sie sich selbst aufhalten. Das schafft Klarheit und wirft Licht auf das, was Sie hindert, Ihre Potenziale voll zu entfalten. Im Seminar, Coaching und Beratungsprozess ist es unser großen Anliegen, gemeinsam ein tiefes Verständnis davon zu erarbeiten, welche Strukturen und Prozesse Ihr Thema bzw. Ihren Praxisfall zudem macht, was und wie es ist. Aus diesem tiefen Verstehen heraus unterstützen und ermutigen wir Sie dann, den für Sie passenden und stimmigen Weg zur Lösung zu finden.

Arbeitsschwerpunkte: Analyse, Konzeption und Begleitung von:

veränderungsprozesse

Bei Veränderungsprozessen einer Organisation geht es in erster Linie um Bestandsaufnahme und den Abgleich von Zielvorstellungen. Als Berater helfen wir Ihnen bei der Komplexität und dem Erkennen von Wirkzusammenhängen, Mustern und dysfunktionaler Kommunikation. Wir entwicklen mit Ihnen passende Strukturen für die Arbeit an Ihren Themen und unterstützen Sie bei der Umsetzung, damit wir gemeinsam einen ersten Schritt gehen.

teamentwicklung

Teamziele und Zielbearbeitung: Es gilt, die Potenziale und Möglichkeiten auszuschöpfen, die das Miteinander und die Leistungsfähigkeit verbessern. Dabei stehen die oftmals komplexen Wechselbeziehungen im Fokus, mit dem Ziel, auf die Selbstorganisation einzuwirken jedoch ohne den Beteiligten die Eigenverantwortung für die Veränderungsbereitschaft zu nehmen.

führungskräftebegleitung

Vom Grundsatz her geht es um Authentizität im Führungsalltag. Damit ist gemeint, dass die Persönlichkeit von Ihnen als Führungskraft im Vordergrund steht. Aus diesem Grund trainieren wir mit Ihnen praktische Fälle, die sie mitbringen. Anhand dieser von Ihnen mitgebrachten Fälle besprechen wir mögliche Methoden und Lösungsansätze. Im Ergebnis arbeiten wir über die Personalkompetenz (MICH FÜHREN) an der Sozialkompetenz (ANDERE FÜHREN) und an der Methodenkompetenz (PROZESSE FÜHREN) um Ihnen praktischer Anwendbarkeit für Ihren Alltag zu vermitteln.

coaching von führungskräften

Unser Menschenbild: Jeder Mensch ist einzigartig. Wir behandeln Menschen mit Respekt, Wertschätzung und Achtsamkeit.
Arbeitsweise: Als Coach stehen wir Ihnen als Führungskraft bei der Durchleuchtung/Bearbeitung/Entwicklung persönlicher und/oder beruflicher Fragestellungen zur Seite – achtsam, wertschätzend, konfrontativ und immer mit dem Blick auf die persönliche Weiterentwicklung. Ein „geschützter Raum“ und die damit verbundene Vertraulichkeit ist für uns selbstverständlich. Zu den von uns angewandten Methoden gehören Elemente der Gestalttherapie, der Transaktionsanalyse, der Organisationsaufstellung und der systemischen Beratung. Wir sind ausgebildete Coaches (hephaistos Coaching-Zentrum, München; DBVC lizensiert) und stellen uns in unserer Arbeit selbst immer wieder auf den Prüfstand. Kontinuierliche, professionelle Supervision ist für uns eine Verpflichtung.

WIR L(I)EBEN DIE CO-CREATIVE ARBEIT MIT MENSCHEN

Wir verstehen unsere Arbeit als Unterstützung von Menschen und Organisationen. Unser wesentlicher Ansatz ist mit dem zu gehen was es gerade braucht. Durch unser Angebot schaffen wir die erforderlichen Rahmenbedingungen, damit Sie ihre persönlichen und organisationalen Ziele erreichen. Dabei setzen wir auf individuelle, maßgeschneiderte Lösungen.